行業資訊
從宏觀上說,“財務”工作的職能本身*應該干的三件事情是:
一、現金流管理;也就是常說的資金的籌措和運用,通俗的講,就是沒錢了怎么找錢,怎樣才能用*少的投資賺更多的錢,賺了錢怎么辦?是繼續投資?還是分配給股東?如果是繼續投資,那該投資在哪個行業?投資在哪個項目呢?,如果是分配,那么分多少呢?什么時候分呢?該按什么標準來分呢?
二、成本控制:主要關注以下問題
1,誰在花錢?在什么時候花錢?在什么業務上花錢?
2,為什么要花錢?花錢的目的是什么?實際花錢又干了什么?
3,應該怎樣花錢?錢應該花在什么地方?實際花在了什么地方?應該花多少?實際花了多少?
4,花錢的權力來自哪里?誰在批準花錢?
5,與業務有關的支出和與業務無關的支出?
6,到底大吃大喝了多少錢?
7,到底浪費了多少錢?浪費在什么地方啦?
8,到底請客送禮送掉了多少錢?
9,到底因為責任心損失了多少錢?
10,預算是怎樣制定的?預算是怎樣執行的?
11,哪些業務應該花錢?哪些人應該花錢?實際上什么業務在花錢?什么人在花錢?
12,成本控制的倫理基礎是什么?理論基礎是什么?行政授權是什么?道德基礎又是什么?經濟基礎是什么?
13,怎樣分析和反應問題?怎樣表達問題?怎樣改進會計核算體系?
14,怎樣控制成本?怎樣減少浪費?方案是什么?
15,怎樣推進成本控制方案,會遇到哪些問題?會有什么阻力?怎么辦?
三、提供會計控制和提供決策有用的會計信息
一、現金流管理;也就是常說的資金的籌措和運用,通俗的講,就是沒錢了怎么找錢,怎樣才能用*少的投資賺更多的錢,賺了錢怎么辦?是繼續投資?還是分配給股東?如果是繼續投資,那該投資在哪個行業?投資在哪個項目呢?,如果是分配,那么分多少呢?什么時候分呢?該按什么標準來分呢?
二、成本控制:主要關注以下問題
1,誰在花錢?在什么時候花錢?在什么業務上花錢?
2,為什么要花錢?花錢的目的是什么?實際花錢又干了什么?
3,應該怎樣花錢?錢應該花在什么地方?實際花在了什么地方?應該花多少?實際花了多少?
4,花錢的權力來自哪里?誰在批準花錢?
5,與業務有關的支出和與業務無關的支出?
6,到底大吃大喝了多少錢?
7,到底浪費了多少錢?浪費在什么地方啦?
8,到底請客送禮送掉了多少錢?
9,到底因為責任心損失了多少錢?
10,預算是怎樣制定的?預算是怎樣執行的?
11,哪些業務應該花錢?哪些人應該花錢?實際上什么業務在花錢?什么人在花錢?
12,成本控制的倫理基礎是什么?理論基礎是什么?行政授權是什么?道德基礎又是什么?經濟基礎是什么?
13,怎樣分析和反應問題?怎樣表達問題?怎樣改進會計核算體系?
14,怎樣控制成本?怎樣減少浪費?方案是什么?
15,怎樣推進成本控制方案,會遇到哪些問題?會有什么阻力?怎么辦?
三、提供會計控制和提供決策有用的會計信息